Đâu đó trong quá trình quản lý và điều hành đội nhóm, Bạn đang đối mặt với những thử thách sau:
• Đội nhóm rời rạc thiếu gắn kết
• Các thành viên không chia sẻ, không hỗ trợ lẫn nhau
• Đội ngũ chưa thực sự thấu hiểu và cảm thông
• Các thành không quý mến, yêu thương và đồng cảm
• Đồng đội có những mâu thuẫn, hiềm khích
• Đội nhóm bằng mặt chẳng bằng lòng
• “Trên bảo dưới không nghe”
• Các thành viên trong đội nhóm thiếu tuân thủ
• Mỗi người một văn hóa, chẳng ai theo ai
• Thành viên làm việc không nhiệt huyết, không “có lửa”

60%

Công ty tại Việt Nam đang đối mặt với việc thiếu hụt tài năng lãnh đạo khiến hiệu suất công việc toàn công ty giảm sút.

75%

Nhân viên được khảo sát, thừa nhận lý do nghỉ việc là vì thiếu tin tưởng vào sếp.

43%

Nhân viên cho rằng sự phản hồi thường xuyên và chân thành của sếp là vô cùng quan trọng.

Chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực lãnh đạo” sẽ cung cấp cho bạn giá trị sau:
• Xây dựng sự tự tin và uy tín của lãnh đạo;
• Hiểu rõ bản thân và lãnh đạo người khác;
• Giao tiếp, kết nối và phối hợp với đồng nghiệp, nhân viên cấp dưới;
• Tạo ảnh hưởng và truyền cảm hứng đến người khác;
• Giữ được nhân tài và phát huy sức mạnh của họ trong đội nhóm;
• Nắm rõ và thực hành các phương pháp giao việc và ủy quyền hiệu quả;
• Giúp nhân viên chủ động trong công việc;
• Giảm tải công việc cho nhà Quản lý và lãnh đạo;
• Duy trì động lực và năng lực cho đội ngũ; 

3. Tối đa hóa năng lực đội ngũ

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC VÀ ĐỘNG LỰC – COMO MODEL

4. Công cụ và phương pháp lãnh đạo 

CÔNG CỤ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CẦN THIẾT CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG – LEADERSHIP TOOLS TO BUILD TEAM POWER

2. Gắn kết và tạo ảnh hưởng

LÃNH ĐẠO BẢN THÂN VÀ NGƯỜI KHÁC – DEVELOPING SELF-AWARENESS

1. Nâng tầm lãnh đạo tạo sự thay đổi

XÁC ĐỊNH TẦM NHÌN VÀ NÂNG TẦM – CREATE VISSION AND BECOME A GREAT LEADER

5. Kỹ năng đột phá và gia tăng kết quả

KỸ NĂNG GIAO TIẾP, ẢNH HƯỞNG, GIAO VIỆC, PHẢN HỒI, TẠO ĐỘNG LỰC VÀ GIẢI QUYẾT MÂU THUẪN

ĐỘI NHÓM CỦA BẠN HIỆN CÓ ĐANG LÀM VIỆC HƯỚNG VỀ CÙNG MỤC TIÊU?🎯

Phương pháp đào tạo chuẩn 3V

Với phương pháp theo tiêu chuẩn 3V (Vui vẻ - Vận động - Vận dụng). Người học được thực hành và tham gia các tình huống mẫu và đúc kết từ trải nghiệm của chính bản thân.

Cập nhật xu hướng

VMP Academy phối hợp với các tổ chức quốc tế. Đội ngũ chuyên gia của VMP luôn cập nhật xu hướng mang đến nội dung mới nhất với tính thực tiễn cao.

Hệ thống hóa

Khóa học được hệ thống hóa kinh nghiệm lãnh đạo thành công thức từ nhiều Nhà Quản lý thành công tại các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp lớn tại Việt Nam

Đào tạo Giảng Viên Chuyên Nghiệp

Train The Trainer 3+

Kỹ Năng Huấn Luyện Và Kèm Cặp Nhân Viên

Coaching Skills for Manager

Kỹ Năng Nền Tảng cho Quản Lý Cấp Trung

Quản lý chuyên nghiệp

Đánh thức năng lực lãnh đạo 360 độ

Leader 360 độ

NẾU BẠN CÓ BẤT KỲ NHU CẦU NÀO KHÁC DÀNH CHO CÁ NHÂN HOẶC DOANH NGHIỆP. HÃY CHO CHÚNG TÔI BIẾT!

Tôi rất hài lòng về dịch vụ đào tạo của VMP Academy. 

Đức Duy

Manager - 
ERA Vietnam

Khác biệt rất rõ từ phương pháp và các thiết kế chương trình.

Liên Minh

HRM  - 
SV Probe

Tôi rất yên tâm khi tổ chức các khóa học do VMP Academy thực hiện.

Minh Mẫn

Training Manager - NewViet Dairy

LIÊN HỆ

Địa chỉ: 04 Nguyễn Đình Chiểu, Q.1, TPHCM

Hotline: 1800.6981-0909.382.864

Email: daotao@vmptraining.com

Website: https://vmptraining.com/